On ne va pas se le cacher, être à la tête d’une équipe est un défi de taille. Une question légitime à se poser est alors : « Comment s’y prendre pour gérer efficacement une équipe de travail ? » Bien entendu, il n’y a pas de recette miracle. Par contre, chez Les Coconuts, notre formule gagnante pour maintenir la cohésion d’équipe repose sur trois valeurs essentielles : la communication claire, la bienveillance et le partage. Résultat : une équipe tricottée serrée, toujours prête à s’entraider !

Gestionnaire : une fonction à vivre avec passion

Diriger une équipe, c’est avant tout s’assurer de sa synergie. En tant que gestionnaire, vous êtes la personne-clé au sein des interactions entre les membres de votre équipe. Vous évoluez à leurs côtés pour les aider à progresser dans leurs responsabilités et à faire prospérer votre entreprise. Évidemment, ce n’est pas toujours simple. Ça implique de vous adapter aux différentes personnalités, de façon à intégrer de manière harmonieuse chaque coéquipièr(e). Le tout dans le but de créer un esprit d’équipe fort et une énergie positive. En se sentant inclus et à l’aise dans leur environnement de travail, les membres de l’équipe auront ainsi tendance à être plus productifs et efficaces. Et donc, apporteront des résultats profitables pour le gestionnaire ou le chef d’entreprise que vous êtes.

Une chose que vous devez donc retenir : au-delà d’expérimenter, de réajuster et de communiquer pour améliorer le travail au sein de votre entreprise, il est important d’offrir à votre équipe un climat de travail sain propice à l’efficacité et à la performance. Tout un défi à relever direz-vous ? Bien entendu, ça ne se fait pas en criant ciseau ! Il y aura peut-être des moments de remise en question ici et là. Voyez-les d’un bon œil et tirez-en le positif pour réajuster le tir. Surtout, n’oubliez pas d’apporter de la reconnaissance à chacun des membres de votre équipe pour ses efforts dévoués. C’est bien connu, un tel geste d’appréciation suscite un levier de motivation chez les troupes.

La cohésion d’équipe chez Les CocoNuts

Bien sûr, il y a plusieurs façons de favoriser la synergie et la motivation d’équipe. Et pourquoi pas des réunions agrémentées de gourmandises ? Chez Les CocoNuts, c’est un gros oui. En effet, pour notre équipe, il n’y a rien de tel que de partager des collations gourmandes dans une ambiance chaleureuse et conviviale. Non seulement se réunir ainsi lors de rencontres d’équipe rend les discussions professionnelles plus attrayantes, mais favorise aussi la création de liens entre les membres de notre #teamcoconuts. Aux yeux de Sarah, notre propriétaire et créatrice, il s’agit d’un facteur clé de réussite pour la cohésion d’équipe. En complément à celui-ci, elle estime qu’une communication claire et une grande disponibilité envers ses employées sont d’autres éléments essentiels d’une équipe performante.

Entre les activités de marketing, de planification et de communication, il est important pour notre équipe CocoNuts de tenir une réunion hebdomadaire visant à faire un survol des dossiers en cours et à gérer les priorités. Pour bonifier la rapidité et l’efficacité de celle-ci, une bonne préparation est effectuée au préalable. Cette dernière passe entre autres par des tableaux et calendriers : des outils visuels incontournables pour nous. Résultat : toute notre équipe bénéficie de la même information et s’assure de travailler dans la même direction. Petite astuce : pensez à repérer quel type de mémoire est prédominant chez chaque membre de votre équipe : visuelle, auditive, kinesthésique, ou peut-être les trois en même temps. Cela va vous aidera à définir les bons outils de travail et les moyens de communication les plus adéquats.

Maintenant que vous connaissez nos techniques managériales, votre opinion nous intéresse. N’hésitez pas à nous la partager !